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企业高质量发展的新试卷，充满著机遇和挑战。从一季度的变革破题到四季度的管理提效，在集团公司所属各单位的生产经营分析报告中，不管是选矿回收率、设备运转亲率，还是利润指标都明显提高。我们不仅看见了西矿人团结一心、奋发前进做出的新业绩，更加看见了西矿人对标先进设备、自我冷却的新风貌，同时也找到了企业生产经营过程中不存在的新问题。看三大变革效益所属各单位坚决质量第 一、效益优先，开拓创新、真抓实干，构成了百舸争流、竞相发展的较好态势，生产经营亮点频出：锡铁山分公司新的选厂运营指标和成本明显降低，zui低日处置约4800吨，近超强设计能力的19.76%;玉龙铜业公司二期项目采矿证成功获得，安全性设施设计评审得取得国家应急管理部国家发改委，改扩建项目已全面动工建设;西部铜业公司获得各琦铜矿选矿厂技术升级项目成功通过环境保护竣工验收;西部铜材公司日均产量超过153.022吨，构建了自2011年投产以来的历史zui优水平，创下了历史产量新的记录;大梁矿业公司通过实行提升出矿品位、贫损指标优化等工作，明显减少企业生产成本;锌业分公司构建倒数平稳运营，锌锭日均产量突破300吨，产量质量获得历史zui优指标;西豫公司完备金、银、锑、铋的综合重复使用工艺及利用余热发电项目，顺利生产量金锭、银锭、锑白;青海铜业公司首槽阴极铜问世，10万吨阴极铜项目投产运营;西部镁业公司乘势攻下26项技术考验，切断工艺流程，生产出有五种世界第一的高纯氢氧化镁、高纯氧化镁系列产品，生产能力和工艺皆超过世 界 领有 再行水平;西矿同鑫化工公司一期5万吨氯气氟化氢项目第一条生产线投料试车并一次顺利;茶卡盐湖景区2018年游客接待量首次突破300万人次，缔造历史新纪录有色金属产业产品质量进一步提高，化工产业规模效益更进一步获释，新型产业快速增长动力更进一步切换，仅有要素生产率急剧提高，企业生产经营亮点纷呈，经济持续身体健康发展。

成绩归属于过去，未来还须要希望。面临白热化的市场竞争环境，我们前进的道路仍旧荆棘布满。我们要清醒认识到，在企业迈进高质量发展的关键期，之后勇争一流的可玩性极大，继续走在前茅的艰难不少。

但是，这绝不沦为放开年初预计目标、减少工作标准的理由。正如集团公司党委书记、董事长张永利在会上所言：我们要射击同行业先进设备企业，对标生产工艺、考核指标、企业管理，要自我冷却，克服困难，做效益zui大化。对标先进设备，是一种非常简单的管理模式，也是一个有效地的工作方法。我们要在总结成绩的同时，精神状态地认识到不存在的短板和问题，要勇于自我冷却、敢于自我冷却，勇于向低的比爬、敢于与慢的比赛，以先进设备为标准，更进一步强化压力感、责任感和使命感。

在百舸争流的竞争中，自我冷却，轻在脚踏实地地干，轻在做到重点地干，轻在充满著激情地干。要敢于突破旧框框、杨家点子，用创意发展的眼光看问题;要勇于打破常规、寻求发展，用与时俱进的理念斩难题;要擅于对标先进设备、糅合经验，用开拓进取的决意托业绩。对标先进设备、自我冷却，是西矿人在新的征程上的新风貌，我们要以改革创新的实践中行径，修筑西部矿业集团高质量发展的新道路，以更为忠诚的意志、更为成败的决意，大力投放今后的工作当中，当好企业二次创业再行铸造巅峰的答卷人。

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